経営労務指導とは、企業が直面する人事・労務・賃金に関して最適な解決策をご提案すること
労務管理トラブルの再発防止だけでなく、企業の人材確保・定着、企業の活性化を推進します
経営労務指導の内容
労務管理上のトラブルに対し、最適な対応方法をご提案致します。
・解雇によるトラブル
・残業の未払い
・採用のミスマッチ
労務管理でトラブルとなる企業とは？
①労務関係法令を遵守していない
賃金、労働時間・休憩・休日、待遇などの法令違反は企業側に不利となるだけでなく、監督署から厳しい処分を受ける可能性があります。
②経営者の知識不足と誤った認識
労務関係法令に対する知識不足や法令違反に該当している事由を法令違反と認識できていないかもしれません。
③法令違反が常態化している
企業の法令違反について従業員が問題であると気づかずに、そのまま法令違反が横行している可能性があります。
法令遵守が基本となります
コンプライアンスの重要性が高まっている
経営労務指導の流れ
①カウンセリング
企業の抱えている問題や課題を丁寧にヒアリングします。
②プランと料金の提供
問題や課題に対して最適な解決策をご提案します。
③契約
契約内容にご不明な点がなければ契約になります。
④現状の整理
企業の雇用管理について把握し、現在の経営状況を整理します。
⑤運用
課題解決や目標達成に向けて運用します。
経営労務指導を受けるべき企業とは？
以下の項目に１つでも当てはまる場合、経営労務指導にお申し込みください。
✓安易に解雇ができると思い込んでいる
✓サービス残業は企業が命令すれば違法でないと思っている
✓未払い賃金に対する問題意識が低い
相談に関しては、お電話またはメールでお問い合わせください。
経験豊富なスタッフがお客様のご希望をヒアリングし、丁寧にお応えします。